戦略のためのシナリオ・プランニング 勝ち残りの思考と意思決定
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商品の説明
「戦略のためのシナリオ・プランニング 勝ち残りの思考と意思決定」
奈良 潤 / ロムロ・W・ガイオソ
定価: ¥ 2800
#奈良潤 #ロムロ・W・ガイオソ #本 #社会/経営
A2339
●企業の戦略学としての意思決定の方法論「シナリオ・プランニング」
シナリオ・プランニングとは、企業の経営陣や国家の政策立案者などが、
未来に起こりうる「筋書き」を思い描き、問題解決のパターンを編み出し、他社や他国よりも少しでも早く、勝つためのシナリオを実行するための方法論である。かつて、ロイヤル・ダッチ・シェル社が、このシナリオ・プランニングを活用し、オイルショックを乗り越え、しかも莫大な利益を上げることに成功している。現在では世界のビッグ企業を中心に、ビジネス戦略を予測するうえで、このシナリオ・プランニングが思考と意思決定の基盤となっている。翻って、日本人は問題が生じてから粛々とそれを受け入れて耐える民族である。それ故に、今後起こるであろう諸問題を事前に予期し、自分たちをどのように守るかという現実的な戦略を考えることである。そのためにも、シナリオ・プランニングのような、問題解決に即時的に処理できる戦略的思考、意思決定論を学ぶ必要がある。
本書は、そうしたシナリオ・プランニングの方法論を「理論と実践」の両者にわたって詳しく解説していく。
●日本にとって火急の課題となりうる3つのテーマでシナリオを描く
本書は原書“How to Win Every Scenario”の内容に加え、日本の読者のために、第7章を加筆している。
というのも、原書で取り上げられているシナリオ検証が、どれも日本の未来にとって重要となるテーマだからである。
1つ目は、「幹細胞研究におけるマーケットと倫理における問題」である。これは、遺伝子組み換えの問題や昨今のSTAP細胞研究などが挙げられる。
2つ目は、「再生可能エネルギーの開発と環境問題」である。これは言うまでもなく、原発における内外の世論が挙げられる。
3つ目は、「ウクライナ危機における東西及び欧州における国際問題」である。国際紛争やテロ事件、または各国のカントリーリスクというものは、企業にとって、リスクヘッジも含め未来のシナリオを描くべき需要な問題である。
以上から、第7章として日本が勝ち残るための戦略を提案している。商品の情報
カテゴリー | 本・雑誌・漫画 > 本 > ビジネス・経済 |
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商品の状態 | 目立った傷や汚れなし |

戦略のためのシナリオ・プランニング / ガイオソ,ロムロ・ウェイラン

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